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Uber zahlt 14,8 Milliarden US-Dollar für 60 Millionen Nutzer, die Regulierer nie gezählt haben
Uber hat sich diese Woche auf die Übernahme von Delivery Hero geeinigt — für 14,8 Milliarden US-Dollar, 41,50 € je Aktie, vollständig in Aktien, mit Geschäftsbetrieb in 50 Märkten. Die Schlagzeilen-Kennzahl in der Berichterstattung: Uber erhält Zugang zu rund 60 Millionen monatlich aktiven Nutzern, überwiegend in Märkten, in denen das Unternehmen heute kaum präsent ist.
Das Bemerkenswerte an dieser Zahl: Es ist die einzige, die wir haben.
Ich betreibe eine Abfrage-API für Plattform-Transparenzberichte — EU-DSA-Meldungen, behördliche Entfernungsersuchen, das ganze Programm. Der DSA verpflichtet Plattformen, ihre EU-Nutzerzahlen zu veröffentlichen (die durchschnittliche Zahl monatlich aktiver Nutzer, kurz AMAR — „average monthly active recipients“), gerade damit Regulierer die Zahlen aus Investorenpräsentationen nicht auf Treu und Glauben übernehmen müssen. Mein aktueller Snapshot deckt das zweite Halbjahr 2025 ab, mit Nutzerzahl-Meldungen von 90 Diensten und Content-Moderation-Entscheidungen von 60 Plattformen.
Delivery Hero taucht in diesen Daten exakt null Mal auf. Nicht unter eigenem Namen, nicht als Glovo, nicht als foodora, nicht als efood.
Es ist nicht so, dass sie etwas verbergen würden — es ist besser als das. Delivery Hero pflegt eine gewissenhafte DSA-Erklärungsseite, zuletzt aktualisiert in diesem Februar, die exakt dasselbe Sechsmonatsfenster abdeckt wie mein Snapshot (Juli–Dezember 2025). Sie nennt alle vier EU-Marken — foodora, Glovo, efood, foody — und legt für jede dasselbe offen: Die Nutzerzahl werde „auf deutlich unterhalb der Schwelle“ für eine Benennung als sehr große Online-Plattform geschätzt. Vier Marken, vier Schätzungen, null Ziffern. Die VLOP-Schwelle von 45 Millionen Nutzern ist die einzige Zahl auf der Seite — und sie gehört der Verordnung, nicht dem Unternehmen.
Die Seite verlinkt immerhin zwei DSA-Transparenzberichte, und dort müssten die echten Zahlen stehen. Der Link zum Bericht für 2025 liefert einen 404 — und die Datei dahinter wurde nie vom Internet Archive erfasst; für die öffentliche Aktenlage existiert sie damit schlicht nicht. Der Transparenzbericht fehlt auf der Transparenzseite.
Der Bericht für 2024 ist das Einzige, was man tatsächlich bekommt, und ich habe ihn mir besorgt: ein ZIP mit CSV-Dateien aus der Zeit vor der Harmonisierung, bevor das verbindliche Berichtstemplate der Kommission für Berichtszeiträume ab Juli 2025 griff. Hier also ein Jahr Content-Governance über Delivery Heros vier EU-Plattformen hinweg, vollständig. Anordnungen von Behörden der Mitgliedstaaten: null, überall. Meldungen rechtswidriger Inhalte: 4.419 bei Glovo, 42 bei efood, 25 bei foodora, 9 bei foody — rund 4.500 in zwölf Monaten, gegenüber den 4,65 Millionen Meldungen, die die großen Plattformen in meinem Datensatz in sechs Monaten verzeichneten. Nirgends im ZIP eine Nutzerzahl, und im Feld „Veröffentlichungsdatum“ steht bei drei der vier Marken noch immer YYYY-MM-DD. Niemand — nicht das Unternehmen, offenbar überhaupt niemand — liest diese Dateien genau.
Umso mehr schmerzt der 404: Der Bericht für 2025, der fehlende, wäre Delivery Heros erster nach dem inzwischen verpflichtenden harmonisierten Template der EU. Der erste Bericht im verbindlichen, maschinenlesbaren, vergleichbaren Format ist ausgerechnet der, den man nicht herunterladen kann.
Das einzige Essenslieferunternehmen, das in meinem Datensatz überhaupt auftaucht, ist Delivery Heros Konkurrent Just Eat Takeaway, das für 2025 einen DSA-Transparenzbericht zu Moderations-Governance und automatisierten Mitteln eingereicht hat.
Das Asset im Zentrum eines 14,8-Milliarden-Dollar-Deals wird also ausschließlich vom Verkäufer vermessen. Sechzig Millionen monatlich aktive Nutzer, 42 Milliarden US-Dollar Bruttobuchungsvolumen — und nicht eine einzige Zahl, eingereicht unter einem Regime, das genau zur Überprüfung solcher Behauptungen geschaffen wurde: die Zahl für die Investoren, das Achselzucken für die Regulierer. Die Essenslieferbranche ist eine der toten Zonen der Transparenzberichterstattung: groß genug, um Ubers globale Präsenz neu zu formen, pro Marke klein genug, um unsichtbar zu bleiben.
Ubers Aktionäre bekommen eine Due-Diligence-Prüfung. Der Rest von uns bekommt eine Pressemitteilung.
Die EU-DSA-Zahlen wurden über meine Transparenz-API abgefragt (Snapshot H2 2025). Delivery Heros Angaben auf Markenebene stammen von seiner DSA-Seite (zuletzt aktualisiert am 27. Februar 2026); die Meldungszahlen je Marke stammen aus den CSV-Dateien seines Transparenzberichts 2024 (Berichtszeitraum Februar 2024 – Februar 2025). Berichterstattung zum Deal: Bloomberg, TechCrunch, AP via The Spokesman-Review.